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微商分享如何用一个月把流水从0做到100w 影视剧公司求解滞播难题

  来源:大河网   
    2019-11-8

    其实很早就答应给大家分享但是一直苦于不知道该如何去说自我本身又不善于演讲所以最后确定还是写成日志形式分享给大家吧!本人文笔有限未必能写出惊天大作但是会分享自我最接地气最实际的操作方法!假如你读完还能有点收获那我也就心满意足了!

    我8月20日成立微商部门从开始的2个人到现在的15个人注意我微信朋友圈的人应该知道。我微商水果销售是从9月3日开始到9月19日时间刚好是微商部门成立一个月销售额是125W。其实按照9月3日开始销售算起那我只用了16天就做了125W的销售!所以你问我赚钱难吗?我认为一点都不难!就看你愿意不愿意去做!

    淘宝一个月后台来近一万的订单!

    也许很多人会说我装B大熊老师说过你的高度确定你的收入。我没事叫技术在淘宝上搭建一个产品页面就没去管也不去看过完一个月我登陆后台看到这一个月来客户下了将近一万的订单当然因为我没看所以都没发货最后全部都自动退款给客户了!其实换个角度想假如我要是上下旺旺发发货那这一万块的订单我是不是等于白拿呢?所以你问我赚钱难吗?我当然说不难!你的高度达到了钱自然就来!

    最近很多熊友加我一来就问你真厉害如何一个月做到一百万如何加粉我与他说了大概方法后然后又问能给我具体的帖子案例吗?对于这些我只能表示无语。不是我不想帮你而是你太懒了!其实很多方法群内都有分享在你问我的时候先问问自我有没有把群内的录音与文档都看完?

    我一般很少在群内说话因为我毕竟入群才不到一个月。很多东西可以说还算是小白刚开始的第一个星期我们团队6个人一个星期每天加粉不到一百人就更别谈如何与粉丝互动如何把粉丝转化成客户了。第二个星期我把群内所有的录音群共享的所有文档全部都看了一遍在梳理每天都要求他们测试新的方法结果第二周第一天加粉一百人第二天两百人第三天五百人第四天一千人第五天两千人第六天五千人。一个星期就突破了所以最好的方法就是你的学习力!

    我经常看到很人说迷茫不知道该什么去做我只想说你迷茫的时候就应该静下心把所有的录音文档都看过一篇假如还迷茫就继续看一篇我相信你看了两三次以后就不会在说这样的话了。

    还有一些人经常说群内分享的方法都是过时了论坛贴吧这些都不行?是真不行还是你根本就在给自我找借口呢?先扪心自问下自我有没有真正去执行。我现在每天的五千粉丝都是发帖引流而来的你能说过时了吗?

    其实做微商我总结了三点第一:加粉(没粉丝就是没客户这点突破不了一切都免谈)。第二:营销模式(做什么产品什么做?如何与粉丝建立互动最终把粉丝变成自我的客户就需要一套很好的营销模式。这个是转化收入的最基本保证)。第三领导思维与执行力(假如说第一第二点是人的身体躯干那么领导思维与执行力就是大脑。就算你还有在强壮的身体假如大脑是白痴那这个身体也就毫无用处)

    好了今天我就说到这里以上这三点我会分三天来把他详细的写完我相信你读懂这三点微商这块不能说百分百有用但是一定能让你有所突破!

      每年播出的数百部影视剧本就已让不少观众应接不暇了但不为人所知的是每年还有大约1/3的影视剧排着队拿着上演的号码牌苦苦等待。而据北京商报记者检查发现这些一直未能播出的滞销剧不仅包含了中小型影视制作公司的作品甚至连一些上市公司的作品也未能幸免。在这种情况下为了能够让相关剧集尽快实现变现各个公司也不得不另谋出路以减少自身受到的损失。

      画虎画皮难画骨

      我国一直是影视剧生产大国凭借每年上万集产量多次位居世界首位但大量滞销剧的存在却拖了后腿。曾有公开资料显示我国每年能够实现播出的影视剧只有9000集左右约有1/3的剧集处于暗无天日的状态。

      滞播魔咒不仅仅困扰小型影视公司。北京商报记者针对幸福蓝海、华录百纳、华策影视、新文化、慈文传媒5家影视上市公司的2018年半年报进行初步统计发现今年以来以上公司共计有8部302集影视剧完成拍摄但尚未正式播出。

      部分影视剧之所以不能按照计划播出与作品本身情况密不可分。部分影视剧在创作过程中只瞄准曾经出现的爆款而照猫画虎试图获得同样的反馈但制作水平与内容质量却无法达到相应标准在原本就供大于求的市场上缺乏竞争力较容易在初期阶段就被市场淘汰。

      “影视剧一旦不能按照原计划播出甚至延迟多年都未能登上电视台或视频网站随着滞播期间观众口味的改变以及拍摄制作技术的提升略显老旧的滞播剧要想与新作品在竞争中获得亮相的机会难度不小。”影评人刘畅如是说。

      在业内人士看来虽然现阶段不同观众对影视剧的喜好存在差异制作公司需要围绕不同口味制作影视剧但从整体数量来看影视剧的产量仍较大且其中也存在很多剧集的质量并不过关白白耗费了物力、人力还不如将以上资源提供给有质量保证的作品从而让故事情节、镜头画面、后期制作等方面更加完善。

      求变现各行其道

      滞播等于烧钱。现阶段影视剧的投资成本越来越高单集制作成本最高可达800余万元总投资达上亿元的剧集已不是个例若无法顺利发行播出相关公司承受的损失可想而知。

      唐德影视就是个例子。该公司作为制作成本超5.8亿元的〖巴清传〗的出品方原本以为该剧能够实现热播获得较好的市场反馈与收益但相关主演却接连出事截至目前仍未能实现播出。

      唐德影视曾发布公告称若该剧未能在2018年播出公司本年度经营活动现金流会因此受到不利影响而可能影响公司对其他影视剧项目的投资进度。且因唐德影视在2017年已确认〖巴清传〗6.17亿元收入2018年1-6月确认该剧收入7086.65万元假若〖巴清传〗停播解约唐德影视将出现约7亿元的坏账。

      为了避免使自身出现较大的损失影视剧公司也在通过不同方式推动旗下作品能够实现播出其中增加对视频网站的输出成为重要方向之一。据〖2018中国电视剧产业发展报告〗显示2017年播出的425部新剧中网络独播剧集数量首次超过台网联动剧集其中48%的剧集采用了台网联动的方式而网络独播剧的数量占比则达到52%占据半壁江山。

      具体到公司层面影视剧公司已开始在作品创作之初就与视频网站进行合作。以慈文传媒为例该公司制作的〖暗黑者3〗出品方包含腾讯视频。在业内人士看来通过将作品与视频网站进行深度绑定一方面是在分摊风险另一方面也是对剧集实现播出进行铺垫。除此以外影视剧公司还会与播出平台就播出方式提前进行沟通与调整因此可以看到目前电视台等方面播出影视剧在时间等安排较为灵活以此来提升播出的效果。

      合理规划项目周期

      如今影视剧滞播的问题也已引起政府层面的重视国家广播电视总局局长聂辰席曾公开表示“电视剧虽然取得了突出成绩但整体品质不高有数量缺质量、有‘高原’缺‘高峰’的现象仍未根本扭转”。据〖2018中国电视剧产业发展报告〗显示2017年全年生产完成并获得发行许可的电视剧总量为1.35万集较大的规模无疑增加了市场竞争。

      多位从业者对于影视剧的高产量产生担忧其中影评人刘贺表示“一年只有365天而一年有上万集获得发行许可的影视剧若要这么计算平均下来每天需要看差不多40集才能把所有新剧看完。就算一集只有30分钟看完每天平均份额的40集也需要差不多1200分钟意味着20个小时。但每人每天只有24小时即使每天不工作、不学习也需要维持正常生活的吃饭睡觉如此大的数量无疑是看不完的”。

      在中国创意产业研究中心主任张京成看来“过去影视剧数量虽多但也出现了不少粗制滥造的作品随着行业洗牌加剧影视剧也会向以质取胜转变”。在刘畅看来随着市场竞争日益加剧影视剧制作公司为了避免剧集直播应当更为科学、合理地安排制作、播出周期且从立项开始就应当充分做好风控方案避免剧集囤积对公司业绩、项目运营造成不必要的影响。(郑蕊)

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